与上司良好沟通有什么技巧

besoo2020-01-13  123

导读:乐雅养生网导读:与上司良好沟通有什么技巧?交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、与上司良好沟通有什么技巧?要知道,沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术。越来越多的年轻人凭借自己出色的业绩或对某项专业技能的掌握而得到飞速的…

与上司良好沟通有什么技巧

乐雅养生网导读:与上司良好沟通有什么技巧?交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、与上司良好沟通有什么技巧?要知道,沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术。

越来越多的年轻人凭借自己出色的业绩或对某项专业技能的掌握而得到飞速的提升。据一家人力资源网站的最新统计数据显示,目前全世界各大公司的高级管理人员中至少有14%的人年龄在35岁以下,而在日本,企业主管的平均年龄也比10年前年轻了10岁。

如果因为老板比你年轻有为,你就心有不甘或不服气,那你可就大错特错了。他之所以比你年轻却能做到现在的职位,肯定有过硬的专业技能或其他一技之长。所以最明智的做法是尊重老板,而不是散播和讨论关于老板及其年龄的八卦消息,最好集中精力,将注意力全部放在工作上,认真干活,这是获得老板青睐,打开视野新局面的最佳途径!

1、不要怀疑,聚焦在老板身上

一个年轻聪明的老板对团队来说是一种珍贵而无形的资产,如果拥有一个高质老板,相应的就能训练出一支同样高质高效的出色团队!所以就算他年轻又怎样,你绝对赚到了,跟着他走没错的。

2、提高自己的技能

如果你的老板很年轻,你需要在很多地方给予他更多支持和帮助,无形中加大了工作量,心里难免会有抱怨。其实向好的方向想想,这是一个难得的锻炼机会,你能接触到更多以往不曾了解的事务,对于自己职业生涯的修炼大有好处哦。

3、学会主动秀出自己

不要害羞,主动说出你的特长,遇到拿手项目时主动请缨,如果担心自我表现太过高调而不敢表现,那你可能永远也不会引起老板的注意。当然要讲究方式方法,和老板说话时注意态度要不卑不亢、实事求是,不能夸大事实吹牛,让老板知道你在哪些领域有良好的技能和经验,在哪些方面取得过良好的业绩,这样都便于他放心交手给你更多事情。

4、注意形象,打扮自己

别因为自己年纪比老板大就不修边幅,这并不意味着你要以一个其貌不扬的形象出现在办公室中。相反,不断更新你的风格和时尚感,这样才能反映出你专业、敬业、职业的职场形象。别尝试复制老板或不符合你年龄的穿衣打扮,你要根据自己的个人条件和目前流行趋势更新衣橱。

5、成为一个引导者

遇到一个比你年轻的老板,由于你丰富的经验和历练,可能会和你讨论一些问题,甚至向你请教。这时候千万别仗着自己是老江湖就端架子,如果倚老卖老或者居高临下的趁机“占便宜”,最后可能会给自己惹祸上身哦。职场心理学建议你可以通过谦逊、友好、客观的态度,来告诉老板你的想法,这样既充分表达了自己的意见,又给足老板面子,当然会受到重赏啦。

如何更好的和领导沟通?

1、时刻注意形象

相信第一天上班的人对自己的形象特别在意,上班久了,熟了就无所谓了。就向结婚前后的女人一样,婚前注重打扮,魅力动人,婚后再也不打扮了,灰头土脸,黄脸婆一个,那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。首轮印象固然重要,持续的保持良好的印象更加重要。有些朋友会说:别人都不注意,我们公司就是这样的。其实,如果别人都在意形象,或者公司有严格的要求,做是一种本分。如果公司没有要求,你注意了,不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求,每一个领导都不会忽视的。

2、准确领会上司意图

一切工作都是从接受上级指示和命令开始的。上司要委派工作时,我们应立即停下自己手中的工作,准备记录。在上司布置任务时,切勿打断上司的话,应该边听边总结要点,要充分理解指示的内容,明确完成工作的期限和主次顺序。

如果上司做出的决策确实与你的思路大相径庭,那也不妨首先执行这个决策,然后私下里找上司交流一下,提出你的看法,通过交流弄清上司做出此等决策的意图。这样,你才能知道在实际工作中,通过何种途径更好地完成任务。

不过无条件执行并不表示不能没有个人看法,但是上司出于对全局的考虑所做的决策一定有他的道理,千万不要干出彻底否定上司决策的事儿。对上司的决策应在实行的过程中思考其目的,把握好加入个人意见的分寸,进而达到预期的工作效果。

3、汇报工作的方法

在完成任务之后,你应如何汇报工作?在做汇报准备时,要把汇报的内容整理记录好,对比较复杂的东西写成正式报告材料;汇报时,首先汇报结论,然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实,不要随意加上自己的臆测。

写出高质量的工作报告应该是一个合格职员所具备的能力。工作报告要求既从宏观上把握,又能突出要点,层次清晰、论证明确、条理清楚、主次分明,文笔要求朴实、贴切。工作报告是上司对你进行考察的主要依据,所以一份高质量的工作报告对你至关重要。

如果你是新上任的部门主管,更要谨记及时写工作计划并交给上司检查,计划以务实、可行为原则。每期工作结束时附以翔实的工作报告,会给你的上司留下能干的印象。

越是职位高的人,需要处理的事就越多,有时候不可能把每件事都管过来。上司把某项工作交给你,是对你的信任,是对你工作能力的肯定。如果遇到鸡毛蒜皮的事也去向上司请示汇报,上司就会怀疑你的能力了。

区区小事可以在自己的权限之内,凭自己的判断,把事情处理得好。对于权限之外的事,则不要自作主张,应该即刻向上级请示,否则,就有可能被上司认为是越职。


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