你先要问自己:老板需要什么?

besoo2020-01-13  179

导读:如果你想让老板提拔你,你首先要问自己:老板需要什么?我能够满足老板的需要吗?假如你想在公司获得一个经理的职位,你必须了解老板需要一个什么样的经理。如果你对这个问题没有搞清楚,你的努力就会误入歧途,最后甚至适得其反。当你了解了老板最需要什么样…

你先要问自己:老板需要什么?

如果你想让老板提拔你,你首先要问自己:老板需要什么?我能够满足老板的需要吗?

假如你想在公司获得一个经理的职位,你必须了解老板需要一个什么样的经理。如果你对这个问题没有搞清楚,你的努力就会误入歧途,最后甚至适得其反。

当你了解了老板最需要什么样的经理后,接下来你要问问自己是否有能力满足老板对经理的要求。如果你暂时还不能胜任经理的职位,那么你就要开始思考如何使自己具备经理的能力,并制定出详细而可行的奋斗计划,直到自己有一天具备了当经理的全部条件。

当你具备了当经理的条件,这就意味着你有了可以满足老板需要的、可以与老板交换的等价物。也只有在这时,老板才会考虑与你交换:你把经理才能施展出来,老板把经理的职位给你。

在自由交换的前提下,只有等价物之间才会发生交换。

聪明的老板不会把经理的职位交给一个平庸的人,正如没人愿意用100块钱买一个价值10块钱的东西一样。只有当你具备了与经理职位对等的能力后,老板才会拿出经理的职位与你交换。

当你需要获得他人的某个物的时候,首先要了解他人需要什么,你有没有可以满足他人需要的物。当你能够给他人提供满足他人需要的等价物,你与他人之间才会发生交换,你的需要才会因为等价交换而获得满足。

很多人常常只关心自己的需要,而忽略了他人的需要。有的人只知道自己需要什么,却不知道他人需要什么。一心只想满足自己的需要,而对他人的需要漠不关心的人,是很难使自己的需要获得满足的。

满足他人需要才能满足自己需要。

学点心理学

其实先满足他人再满足自己,是心理学上的互惠效应的体现。

互惠效应能够引发不等价交换,因为人们习惯于对他人的某种行为,要以一种类似的行为去回报对方。由于回报方式多种多样,所以回报对方的方式也因为灵活性,产生最大利益。

互惠效应指出,人情是可以交换的,甚至能够产生不公平交换。在通常情况下,谁先施人以恩惠,谁就越能够从这种交换过程中受益,这些人往往能够通过沙子般的恩惠,有效地影响他人为自己服务,最终获得他人金子般的回报,进而实现自己的目的。

在人际关系中,如果你能够及时地向对方施以不同方式的恩惠、帮助、关心对方的内心深处,会因亏欠心理产生负债感,在以后的生活和交往中,便经常会试图通过同样的方式或者是相似的方式,回报对方。有时还会产生不等价交换。例如,你只是给对方一块巧克力,但是对方却可能在不同的时间或者不同的地点,回报给你一盒巧克力。


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